EDICIÓN FEBRERO 2005
 

O p o r t u n i d a d
Servicios de Inteligencia Industrial: Hermosillo en la globalidad

Hermosillo, Sonora, México en la mira global

Ing. Antonio Quintal Berny

Hace poco más de un año, Ford dio a conocer su decisión de ampliar las operaciones de la planta de Hermosillo con una inversión millonaria y la generación de muchos empleos, pero… ¿Qué tan grande es este proyecto a nivel mundial?, ¿Cuántos proyectos como ese se iniciaron y dónde?, ¿Hacia dónde se está yendo la inversión y por qué? Sin duda, las respuestas a estas preguntas proveen información relevante que utilizan corporaciones multinacionales para fijar el rumbo de sus futuras inversiones. Por ello, es conveniente que gobiernos y promotores consideren “la Inteligencia Industrial” para afinar sus estrategias de promoción, para captar inversiones para sus regiones.

Hay varias firmas especializadas en Selección de Sitios y Reubicaciones que registran los flujos de inversión industrial en el mundo; entre ellas, Conway Data’s New Plant database, empresa que lo ha hecho por más de 40 años e IBM Business Consulting Services Plant Location International & Global Investment Location Database.

De los informes correspondientes a 2003

 

de ambas empresas se obtienen cifras muy interesantes y reveladoras. Mundialmente, se registraron más de 11,000 proyectos de inversión fuera de su lugar de origen; de ellos, 250 implicaron inversiones superiores a 100 millones de dólares y 20 arriba de mil millones de dólares en cada uno. El tamaño del proyecto es medido en Capital (Inversión Directa), Construcción (pies cuadrados de construcción) y Empleo (Plazas de trabajo directo que generan).
 
  Como lo muestran las tabulaciones anteriores. En inversión de capital, el proyecto Ford se ubica en quinto lugar mundial; en generación de empleo directo está en el tercer sitio y en construcción no se encuentra entre los diez primeros.
 
No obstante lo anterior, hay que destacar que entre los veinte megaproyectos del 2003 (capital mayor a un billón de dólares), el único que se ubica en México es el de Ford, mientras que en China se ubican tres y dos en Canadá, Chile, Eslovaquia, Bélgica y Corea del Sur.

Por otro lado, de los más de 11,000 proyectos que se establecieron en otro país distinto al de su inversión original, más de 1,600 lo hicieron en ¡Estados Unidos! y ayudaron a crear 180,000 empleos mientras que las plantas que se trasladaron a China crearon 140,000 empleos; así pues, es claro que los bajos salarios o los incentivos gubernamentales que tiene China, no son las únicas variables que influyen en el destino de las inversiones.
 
En 2003 se decidió la ubicación de 250 grandes proyectos (inversión superior a 100 MDD), 170 de ellos se establecieron en Estados Unidos, 32 en Asia y 30 en Europa. América Latina se quedó con 7 de ellos.  
 
Hermosillo captó una de las grandes inversiones pero también ha captado la atención de la comunidad industrial internacional que seguramente estará atenta a la evolución del proyecto Ford. Si su éxito es como estaba previsto, y ello no solo depende de Ford, podrá convertirse en la insignia para la atracción de inversiones de otras muchas empresas multinacionales que usan la información, como la que generan las dos firmas consultadas, para decidir su próxima ubicación.  
 
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